2025年，全球保溫杯市場悄然升溫。
根據(jù)大數(shù)跨境發(fā)布的《2025保溫杯出海市場洞察報(bào)告》顯示，2024年全球保溫杯市場規(guī)模已達(dá)53.6億美元，預(yù)計(jì)到2032年將達(dá)到80.8億美元，2025-2032年的年復(fù)合增長率為5.36%。
而在這條增長曲線上，中國制造，尤其是中國品牌的出海表現(xiàn)，正成為一個(gè)值得重點(diǎn)關(guān)注的新變量。
圖源：大數(shù)跨境《2025保溫杯出海市場洞察報(bào)告》
為什么是保溫杯？
一方面，保溫杯產(chǎn)品自身的特性——兼具健康、便攜、環(huán)保，與當(dāng)前全球消費(fèi)者對“生活方式升級”的需求形成強(qiáng)貼合。
無論是通勤路上的咖啡控，還是周末騎行露營的戶外黨，保溫杯已經(jīng)不再是簡單的生活工具，而是一種“出門必帶”的標(biāo)配。
另一方面，從消費(fèi)場景上看，北美用戶偏愛保冷，亞洲用戶注重保熱，節(jié)日促銷季節(jié)性強(qiáng)，且智能化、定制化的新品不斷涌現(xiàn)，整體品類呈現(xiàn)出高頻+復(fù)購+強(qiáng)功能差異的趨勢，非常適合線上渠道做深運(yùn)營。
圖源：Meoky保溫杯
誰在買？買什么？
報(bào)告指出，≤500ml的中小容量杯型占據(jù)市場60%份額，適用于辦公、通勤、居家等日常場景。而大于500ml的大容量杯，增速更快，適合戶外、運(yùn)動、旅行等高使用強(qiáng)度人群。
按材質(zhì)來看，不銹鋼是絕對主流，占比超50%，不僅因其耐用性、保溫性能優(yōu)越，更是環(huán)保理念的體現(xiàn)——不銹鋼保溫杯已成為一次性塑料杯的替代品。
年輕女性用戶已成為主要消費(fèi)群體。以Stanley保溫杯為例，其女性用戶占比近60%，而社交媒體的傳播、品牌聯(lián)名的情緒價(jià)值，進(jìn)一步放大了“一個(gè)好看又有功能性的保溫杯”的流行性。
圖源：Stanley保溫杯
中國制造，在搶什么市場？
截至2023年，中國不銹鋼保溫杯產(chǎn)量達(dá)7.63億只，出口5.17億只，出口占比高達(dá)68%，穩(wěn)居全球第一。永康、南通、揭陽、臺州、山東等地區(qū)形成了成熟的產(chǎn)業(yè)帶與細(xì)分生態(tài)。
出口流向上，美國占中國出口額的37.9%，其次是日本、印度、韓國。從增速看，美國市場保溫杯進(jìn)口金額在過去10年復(fù)合增長24.3%，2023年達(dá)13.4億美元。
市場容量穩(wěn)步擴(kuò)大，而消費(fèi)需求的細(xì)化也給中國品牌提供了更多切入機(jī)會：車載保溫杯、帶茶隔、智能測溫、定制刻字……
圍繞不同場景和人群開發(fā)產(chǎn)品，已經(jīng)成為品牌“做出特色”的必經(jīng)之路。
圖源：大數(shù)跨境《2025保溫杯出海市場洞察報(bào)告》
中國品牌如何突圍？看Meoky與Hydro Flask
《2025保溫杯出海市場洞察報(bào)告》中選取的兩個(gè)品牌案例非常具有代表性。
Meoky，來自中國深圳，從OEM代工轉(zhuǎn)型為獨(dú)立品牌，瞄準(zhǔn)北美市場，靠一款40盎司車載防漏杯打爆TikTok。
聯(lián)動4萬+達(dá)人營銷，貢獻(xiàn)了50%以上銷量。同時(shí)通過Barbie色彩聯(lián)名、節(jié)日定制、盲盒打包銷售等手段，不斷刺激用戶復(fù)購。
Hydro Flask，作為美國本土品牌代表，2016年被Helen of Troy以2.1億美元收購后一路高歌猛進(jìn)。
它的成功，既得益于TempShield專利技術(shù)，也源于其對社群運(yùn)營的極致重視，鼓勵(lì)用戶分享探險(xiǎn)故事、開放積分兌換系統(tǒng)、支持配件單獨(dú)購買，強(qiáng)化了品牌的環(huán)保和耐用價(jià)值觀。
一個(gè)是新銳出海，一個(gè)是本土經(jīng)典，走的路徑不同，但都圍繞三個(gè)關(guān)鍵詞：產(chǎn)品差異化、場景適配、品牌價(jià)值共鳴。
圖源：Hydro Flask保溫杯
這條“剛需賽道”，還有哪些機(jī)會？
隨著中東、東南亞等新興市場中產(chǎn)崛起，對高性價(jià)比保溫杯需求正快速釋放，而中國在原材料、設(shè)計(jì)能力、供應(yīng)鏈協(xié)同方面的優(yōu)勢，短期內(nèi)仍無可替代。
但也應(yīng)看到，中國品牌在品牌影響力、海外認(rèn)證、法規(guī)適配等方面仍存在不少挑戰(zhàn)。例如，歐盟和美國對BPA、重金屬遷移量等環(huán)保指標(biāo)要求極嚴(yán)；部分認(rèn)證如FDA、LFGB成本較高，中小品牌出海難度不小。
保溫杯出海，不只是把產(chǎn)品賣出去，更是一次品牌價(jià)值、用戶理解、技術(shù)迭代的全鏈路比拼。
下一波真正能走遠(yuǎn)的中國品牌，可能不只是“做杯子的”，而是更懂“人怎么喝水”的那批人。
