今年美國返校季的消費數(shù)據(jù)出來了，結(jié)果不太樂觀。

根據(jù)德勤最新發(fā)布的2025年返校季零售調(diào)查，全美K-12階段學(xué)生的返校支出預(yù)計為309億美元，這一數(shù)據(jù)較以往有顯著下降。從單名學(xué)生的支出來看，平均為570美元，比去年的586美元少了16美元。別看數(shù)字差距不大，但這已經(jīng)是連續(xù)幾年增長后的首次下滑，說明美國家庭在花錢這件事上，真的開始精打細算了。

圖源：chainstoreage

關(guān)稅是“幕后真兇”

為什么今年返校支出會減少？最主要的原因就是關(guān)稅。

美國財政部最新數(shù)據(jù)顯示，本財年關(guān)稅收入首次突破1000億美元，達到1130億，光是6月份就收了270億，比去年同期多了13%。關(guān)稅高了，進口商品的成本就漲了，最后這些成本還是轉(zhuǎn)嫁到了消費者頭上。

圖源：Reuters

比如，學(xué)生常用的背包、午餐盒這類商品，現(xiàn)在的價格比2019年貴了15%到20%，曾經(jīng)價格親民的商品如今也變得不那么實惠。不只是返校用品漲價，日常的食品、日用品也在漲，家庭的可支配收入被壓縮，自然就得在別的地方省著點花。德勤的調(diào)查顯示，56%的家庭已經(jīng)開始減少非必需品的購買，超過70%的家長表示，如果品牌太貴，他們會換更便宜的替代品，60%的人甚至直接轉(zhuǎn)向低價零售商。

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沃爾瑪靠低價策略搶占市場

盡管整體消費在縮水，但返校季依然是商家必爭的戰(zhàn)場。畢竟，除了年底的購物節(jié)，就數(shù)這個時段最能拉動銷量了。為了吸引預(yù)算緊張的家長，各大零售商都在拼命降價。

以沃爾瑪為例，其推出的優(yōu)惠活動就頗具吸引力：比如14種常用文具的價格比去年還低，部分單品只要0.25美元，一套基礎(chǔ)文具加背包的組合價只要16美元，全家開學(xué)裝備的總價甚至可以控制在65美元以內(nèi)。他們還專門推出了一個叫Weekend Academy的新品牌，主打青少年服裝，多數(shù)單品不超過15美元，從頭到腳配齊也才42美元。

去年返校季，沃爾瑪以46.4%的份額成為家長的首選平臺，今年他們繼續(xù)加碼，除了超200種降價商品，還提供1小時內(nèi)自提或配送的服務(wù)，方便家長按學(xué)校清單快速采購。

圖源：walmart

跨境電商的機會與挑戰(zhàn)

對做美國市場的跨境電商來說，今年的返校季既是機會也是挑戰(zhàn)。機會在于，消費者比以往更看重價格，只要能提供性價比高的商品，就有機會搶占市場；挑戰(zhàn)則在于，關(guān)稅導(dǎo)致成本上升，利潤空間被壓縮，商家必須在價格和服務(wù)上同時下功夫。

總的來說，今年美國返校季的消費趨勢很明顯，家長花錢更謹慎，低價商品更受歡迎。商家要想抓住這波需求，光靠過去的打法可能不夠，必須在價格、品質(zhì)和服務(wù)上都做到位才行。