近年來(lái),全球瑜伽服市場(chǎng)呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長(zhǎng)。
據(jù)market.us數(shù)據(jù)顯示,在2023年,全球瑜伽服裝的市場(chǎng)規(guī)模估值為323億美元。在2024年至2033年的預(yù)測(cè)期內(nèi),年均復(fù)合年增長(zhǎng)率將達(dá)到9.5%。到了2033年,全球瑜伽服裝的市場(chǎng)規(guī)模將有望突破800億美元。
圖源:market.us
這一趨勢(shì)背后,一方面是消費(fèi)者對(duì)運(yùn)動(dòng)服飾“功能性+舒適度”的雙重需求持續(xù)提升;另一方面,消費(fèi)更趨理性,高性價(jià)比成為越來(lái)越多用戶選購(gòu)時(shí)的重要參考因素,也為一批強(qiáng)調(diào)質(zhì)價(jià)比的品牌創(chuàng)造了突圍機(jī)會(huì)。
正是在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下,廣州品牌CRZ YOGA以“大牌平替”的產(chǎn)品定位精準(zhǔn)踩中用戶心理,加之對(duì)跨境市場(chǎng)的靈活響應(yīng),逐步打開了在海外市場(chǎng)的增長(zhǎng)通道。
據(jù)悉,在2020年,品牌的銷售額便突破了10億大關(guān),還獲得了亞馬遜授予的2020年度最具價(jià)值品牌獎(jiǎng)項(xiàng);2023年,其銷售額還穩(wěn)步增長(zhǎng)至15億元,在海外多國(guó)市場(chǎng)暢銷。
那么,CRZ YOGA品牌是如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的海外市場(chǎng)成功脫穎而出的?它的出海策略有哪些值得國(guó)內(nèi)品牌借鑒的地方?
下面,我們就從品牌轉(zhuǎn)型、社媒營(yíng)銷和渠道布局這三個(gè)維度來(lái)拆解。
圖源:CRZ YOGA
一次正確的品牌轉(zhuǎn)型
據(jù)了解,CRZ YOGA的母公司廣州千洛貿(mào)易有限公司成立于2006年。2008年品牌正式創(chuàng)立時(shí),最初以運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣為主打產(chǎn)品。
2010年,其便成了eBay中國(guó)區(qū)內(nèi)衣類Top10商家,初步驗(yàn)證了海外市場(chǎng)的潛力。隨后,在2012年,品牌選擇入駐亞馬遜,進(jìn)一步擴(kuò)大全球化布局。
經(jīng)過(guò)幾年探索,CRZ YOGA品牌意識(shí)到需要尋找更具突破性的發(fā)展方向。于是在2017年,做出了一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型:從運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)瑜伽服市場(chǎng)。
當(dāng)時(shí),海外瑜伽服市場(chǎng)已被Lululemon、LORNA JANE、Alo Yoga等品牌占據(jù),但CRZ YOGA發(fā)現(xiàn),許多消費(fèi)者在追求品質(zhì)的同時(shí),也開始關(guān)注價(jià)格的合理性。所以品牌決定走“大牌平替”的路線,主打高性價(jià)比產(chǎn)品。
此外,品牌還觀察到兩個(gè)趨勢(shì):一是女性消費(fèi)者對(duì)運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣防震功能的需求,二是環(huán)保理念的興起。為此,CRZ YOGA還專門推出了Ocean Y系列,采用海洋回收塑料再生纖維,既滿足功能性需求,又貼合環(huán)保潮流。
正是憑借這種對(duì)市場(chǎng)需求的正確把握,使得品牌能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的瑜伽服市場(chǎng)中逐步站穩(wěn)腳跟。
圖源:CRZ YOGA
社媒營(yíng)銷:用真實(shí)體驗(yàn)打動(dòng)消費(fèi)者
在海外市場(chǎng),僅靠產(chǎn)品力不夠,還需要有效地傳播。因此,CRZ YOGA品牌入駐了TikTok和YouTube這兩大社媒平臺(tái),采取了差異化策略,通過(guò)內(nèi)容營(yíng)銷吸引目標(biāo)用戶。
TikTok:展示產(chǎn)品的多樣性
CRZ YOGA品牌在TikTok上的官方賬號(hào)@crzyoga目前擁有3.18萬(wàn)粉絲,獲贊量為2.24萬(wàn)。
圖源:TikTok
賬號(hào)內(nèi)發(fā)布的視頻以產(chǎn)品展示為主,每條視頻集中呈現(xiàn)同一款式的多種顏色和設(shè)計(jì),方便用戶快速對(duì)比選擇。
圖源:TikTok
CRZ YOGA品牌還與TikTok平臺(tái)的中部、尾部達(dá)人建立了深度合作,通過(guò)展示上身效果來(lái)增強(qiáng)說(shuō)服力。
擁有15.31萬(wàn)粉絲的TikTok達(dá)人@_withsarah,便為CRZ YOGA品牌的瑜伽服拍攝了分享視頻。
圖源:TikTok
視頻中,達(dá)人展示了CRZ YOGA品牌瑜伽服的上身效果和百搭特性,無(wú)論是單獨(dú)穿著,還是搭配圍巾等日常配飾進(jìn)行外穿,都能呈現(xiàn)出自然協(xié)調(diào)的整體效果。截至目前,這條視頻的播放量達(dá)到了8.69萬(wàn)次,對(duì)于粉絲數(shù)量不算多的CRZ YOGA賬號(hào)來(lái)說(shuō),數(shù)據(jù)還算不錯(cuò)。
許多用戶在評(píng)論區(qū)詢問(wèn)購(gòu)買細(xì)節(jié),直接帶動(dòng)了轉(zhuǎn)化:
“高腰和超高腰的區(qū)別是什么?”
“這款都有哪些尺寸?”
“顏色名稱是什么?”
“哪里可以購(gòu)買?”
圖源:TikTok
YouTube:深度測(cè)評(píng)提升用戶信任
在YouTube上,CRZ YOGA品牌也同樣是合作尾部達(dá)人來(lái)進(jìn)行宣傳。但是與TikTok平臺(tái)不同,品牌在YouTube上的視頻內(nèi)容以測(cè)評(píng)產(chǎn)品的性能為主。
擁有1.57萬(wàn)訂閱者的服裝博主Julia Merwin就是合作者之一,其為2024年CRZ YOGA秋季上新的瑜伽褲和基礎(chǔ)上衣等拍攝了一條上身測(cè)評(píng)視頻,詳細(xì)展示了瑜伽褲等產(chǎn)品的彈性、支撐力和日常穿搭場(chǎng)景。
圖源:YouTube
盡管播放量?jī)H為1.9萬(wàn),但評(píng)論區(qū)大量用戶表示已下單購(gòu)買,證明這類內(nèi)容對(duì)決策的影響更為直接:
“我總是喜歡看你的瑜伽用品分享,謝謝你!”
“朱莉婭,我簡(jiǎn)直迷上了你推薦的那套服裝!感謝你提供的20%優(yōu)惠,我已經(jīng)使用并剛剛購(gòu)買了它。我迫不及待地想穿上它!這套服裝很有秋天的感覺(jué),非常適合休閑穿著、跑腿辦事,甚至外出散步。再次感謝!”
“這是一個(gè)非常有幫助的視頻,因?yàn)槲覍?duì)瑜伽服不太熟悉,但看完后剛剛在購(gòu)物車中添加了一些商品。謝謝你!”
“喜歡這個(gè)視頻,寶貝!剛剛用你的優(yōu)惠券下單并訂閱了?!?/span>
圖源:YouTube
渠道布局:獨(dú)立站與電商平臺(tái)并行
在海外市場(chǎng)開拓的過(guò)程中,除了在社交媒體平臺(tái)積極營(yíng)銷外,CRZ YOGA品牌還著力構(gòu)建了多元化的銷售渠道體系。
1. 第三方平臺(tái):借力流量與物流優(yōu)勢(shì)
早期,品牌通過(guò)亞馬遜等電商平臺(tái)快速打開了市場(chǎng)。亞馬遜的FBA物流體系解決了跨境配送的難題,而平臺(tái)本身的流量扶持也進(jìn)一步提升了CRZ YOGA的曝光。
圖源:亞馬遜
2.獨(dú)立站:沉淀品牌資產(chǎn)
隨著規(guī)模逐漸擴(kuò)大,CRZ YOGA品牌還搭建了自己的海外獨(dú)立站。一方面,可以沉淀忠實(shí)用戶;另一方面,還能夠減少對(duì)第三方平臺(tái)的依賴。
其獨(dú)立站的設(shè)計(jì)突出“簡(jiǎn)約購(gòu)物體驗(yàn)”,產(chǎn)品頁(yè)清晰標(biāo)注面料成分、尺寸指南,并定期推送會(huì)員折扣,可以有效提高復(fù)購(gòu)率。
此外,獨(dú)立站還能靈活投放廣告,精準(zhǔn)觸達(dá)對(duì)瑜伽、環(huán)保話題感興趣的人群,對(duì)CRZ YOGA品牌的長(zhǎng)期發(fā)展有很大的益處。
圖源:CRZ YOGA
對(duì)國(guó)內(nèi)品牌的啟示:出海需要系統(tǒng)化能力
CRZ YOGA的案例表明,成功出海并非單點(diǎn)突破,而是從產(chǎn)品定位到渠道運(yùn)營(yíng)的全鏈條配合。對(duì)于國(guó)內(nèi)其他有意想要出海的品牌來(lái)說(shuō),這幾點(diǎn)尤為關(guān)鍵:即找準(zhǔn)差異化切口、內(nèi)容本地化和渠道風(fēng)險(xiǎn)分散。
海外市場(chǎng)的機(jī)會(huì)始終存在,但紅利只屬于那些愿意深耕的品牌。CRZ YOGA的路徑證明,中國(guó)品牌完全有能力通過(guò)精準(zhǔn)策略和扎實(shí)運(yùn)營(yíng),在海外市場(chǎng)中分得一杯羹。
對(duì)于仍在觀望的企業(yè),或許現(xiàn)在正是行動(dòng)的最佳時(shí)機(jī)。