如果說(shuō)過(guò)去幾年中國(guó)內(nèi)容行業(yè)的關(guān)鍵詞是“存量競(jìng)爭(zhēng)”，那么2025年，越來(lái)越多企業(yè)開始尋找新的增長(zhǎng)地帶，而短劇出海正在成為一種被驗(yàn)證有效的路徑。

圖源：網(wǎng)絡(luò)

根據(jù)Sensor Tower發(fā)布的《2025年短劇出海市場(chǎng)洞察報(bào)告》，全球短劇應(yīng)用的收入與用戶規(guī)模正在經(jīng)歷高速膨脹。

截至2025年第一季度，全球短劇App的累計(jì)內(nèi)購(gòu)收入已達(dá)到23億美元，僅2025年Q1的單季度收入就達(dá)到了7億美元，較2024年Q1增長(zhǎng)近4倍。

與此同時(shí)，下載量也在快速攀升，2025年Q1的下載量突破3.7億次，是去年同期的6.2倍。

這背后，是一種全新的內(nèi)容形態(tài)正在跨越文化、語(yǔ)言與技術(shù)邊界，在全球范圍內(nèi)快速滲透。

不同于傳統(tǒng)長(zhǎng)視頻的重制作、高投入、低頻率，短劇App通過(guò)高密度的劇情編排、更輕量的制作形式以及更清晰的變現(xiàn)模型，實(shí)現(xiàn)了“快內(nèi)容+快反饋”的商業(yè)邏輯。

圖源：Sensor Tower《2025年短劇出海市場(chǎng)洞察報(bào)告》

美國(guó)變現(xiàn)、拉美引流，區(qū)域差異下的運(yùn)營(yíng)策略分化

在所有市場(chǎng)中，美國(guó)是短劇App當(dāng)前最重要的收入來(lái)源，2025年Q1單季內(nèi)購(gòu)收入達(dá)3.5億美元，占全球總收入的49%。相對(duì)成熟的移動(dòng)支付環(huán)境與內(nèi)容付費(fèi)習(xí)慣，使得在美國(guó)市場(chǎng)跑出付費(fèi)轉(zhuǎn)化路徑的產(chǎn)品更容易獲得資本與運(yùn)營(yíng)支持。

而在拉丁美洲與東南亞市場(chǎng)，雖然整體付費(fèi)能力有限，但用戶規(guī)模和增長(zhǎng)速度極具潛力。報(bào)告顯示，拉美市場(chǎng)2025年Q1的下載量環(huán)比增長(zhǎng)69%，東南亞增長(zhǎng)61%，兩者合計(jì)貢獻(xiàn)全球短劇App下載量的51%。

應(yīng)用發(fā)行商在不同市場(chǎng)采取了顯著不同的策略：在美國(guó)、日本等高ARPU市場(chǎng)，主打VIP訂閱、一次性購(gòu)買等高頻IAP（應(yīng)用內(nèi)購(gòu)買）邏輯；而在拉美、東南亞，重點(diǎn)轉(zhuǎn)向廣告變現(xiàn)與高頻日活維護(hù)。短劇App的模塊化內(nèi)容結(jié)構(gòu)為其提供了極大的調(diào)整空間。

圖源：Sensor Tower《2025年短劇出海市場(chǎng)洞察報(bào)告》

多應(yīng)用競(jìng)逐，頭部格局初現(xiàn)但仍具變數(shù)

2025年Q1，《ReelShort》和《DramaBox》依舊是海外短劇市場(chǎng)的收入與活躍用戶榜頭部。

其中，ReelShort累計(jì)內(nèi)購(gòu)收入達(dá)5.2億美元，DramaBox達(dá)4.7億美元，分別穩(wěn)居收入榜第一與第二位。兩者的共同點(diǎn)是進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)間早、內(nèi)容儲(chǔ)備穩(wěn)定，并已逐步建立一定的用戶品牌認(rèn)知。

與此同時(shí)，一批新入局者也正在快速追趕?！禙lickReels》季度收入同比增長(zhǎng)375%，《NetShort》與《StardustTV》下載量和收入增長(zhǎng)表現(xiàn)也頗為突出。

這些產(chǎn)品大多集中上線于2024年下半年，產(chǎn)品迭代速度快，投放策略激進(jìn)，是典型的“后發(fā)先至”案例。

圖源：Sensor Tower《2025年短劇出海市場(chǎng)洞察報(bào)告》

《DramaWave》：一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化突圍樣本

以《DramaWave》為例，這款由中國(guó)團(tuán)隊(duì)SKYWORK AI發(fā)行的產(chǎn)品，自2024年9月上線至2025年4月底，已實(shí)現(xiàn)5300萬(wàn)下載和4700萬(wàn)美元的累計(jì)內(nèi)購(gòu)收入。

其快速增長(zhǎng)依賴于兩點(diǎn)：一是內(nèi)容上的戲劇張力與本地化語(yǔ)言字幕策略；二是在投放層面的集中化運(yùn)作。

2025年Q1期間，其超過(guò)73%的下載來(lái)自買量，其中98%的廣告展示通過(guò)Unity平臺(tái)完成。

更有意思的是，《DramaWave》在東南亞與拉美兩個(gè)新興市場(chǎng)的份額占據(jù)其總下載量的72%。

在這些區(qū)域，安卓設(shè)備保有率高，因此86%的下載也來(lái)自安卓端。這些數(shù)據(jù)從側(cè)面印證了新興市場(chǎng)正在成為中輕度內(nèi)容產(chǎn)品的重要支點(diǎn)。

圖源：網(wǎng)絡(luò)

社交媒體與廣告渠道成為擴(kuò)張新杠桿

在應(yīng)用推廣路徑上，短劇產(chǎn)品越來(lái)越多地依賴社交平臺(tái)進(jìn)行用戶滲透。以TikTok為代表的社交媒介正在為短劇App提供額外的放大效應(yīng)。

Sensor Tower的數(shù)據(jù)顯示，《DramaWave》在美國(guó)的廣告受眾，其在TikTok上的展示活躍度是普通人群的兩倍。而《DramaBox》《ReelShort》等頭部產(chǎn)品，也早已在社交平臺(tái)搭建起百萬(wàn)級(jí)粉絲的基礎(chǔ)。

不過(guò)社交只是其中一環(huán)，更重要的仍然是內(nèi)容與投放的匹配機(jī)制。

報(bào)告指出，在2025年第一季度中，排名前十的短劇App均為強(qiáng)投放驅(qū)動(dòng)型產(chǎn)品，其中多數(shù)依賴于廣告網(wǎng)絡(luò)如Unity、IronSource等獲取初期流量，再通過(guò)內(nèi)容精細(xì)化篩選實(shí)現(xiàn)留存轉(zhuǎn)化。

圖源：網(wǎng)絡(luò)

內(nèi)容結(jié)構(gòu)走向平臺(tái)化，劇中劇模式提供長(zhǎng)期彈性

短劇產(chǎn)品的發(fā)展正在從單劇爆款，轉(zhuǎn)向平臺(tái)化內(nèi)容運(yùn)營(yíng)。以《GoodShort》《ShortMax》等平臺(tái)為代表，其內(nèi)部已上線十?dāng)?shù)部“劇中劇”，用戶可通過(guò)橫向滑動(dòng)自由切換觀看。

報(bào)告中也指出，這類內(nèi)容平臺(tái)多采用實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)反饋機(jī)制，根據(jù)不同市場(chǎng)的點(diǎn)擊率、觀看時(shí)長(zhǎng)、轉(zhuǎn)化率快速調(diào)整首頁(yè)內(nèi)容。

這套體系比傳統(tǒng)影視產(chǎn)品具備更高的反應(yīng)速度與本地化適配能力。某種程度上，短劇產(chǎn)品已不再僅僅是“內(nèi)容出?！?，更接近于“運(yùn)營(yíng)體系出?！?。

圖源：網(wǎng)絡(luò)

出海不是終點(diǎn)，而是系統(tǒng)能力的挑戰(zhàn)

雖然從數(shù)據(jù)上看，這一輪短劇出海浪潮聲勢(shì)浩大，但也不難發(fā)現(xiàn)其背后的脆弱之處，即目前的成功多建立在高度集中買量、高頻更新與強(qiáng)運(yùn)營(yíng)節(jié)奏之上，還未真正進(jìn)入“品牌建設(shè)”階段。

如何在不同文化與法律體系下持續(xù)構(gòu)建產(chǎn)品生命力、提升用戶忠誠(chéng)度，將是所有出海企業(yè)繞不開的問(wèn)題。

尤其在全球市場(chǎng)監(jiān)管趨嚴(yán)、廣告成本上升、內(nèi)容差異放大的背景下，中國(guó)短劇團(tuán)隊(duì)面臨的挑戰(zhàn)遠(yuǎn)不止技術(shù)與投放層面，更在于能否構(gòu)建長(zhǎng)期健康的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與本地化策略。

未來(lái)，只有從“爆款思維”邁向“體系建設(shè)”，才能更好地在全球市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。