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不甘只做小米的代工廠,這個(gè)品牌出?!瓣J”出了5億年收!??

不甘只做小米的代工廠,這個(gè)品牌出海“闖”出了5億年收!??

2025.04.27

近年來,智能穿戴設(shè)備市場規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。

據(jù)fortunebusinessinsights發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示,2024年全球智能穿戴設(shè)備的市場規(guī)模估計(jì)為1573億美元,預(yù)計(jì)在2025年至2032年間,以34.9%的年復(fù)合增長率保持穩(wěn)定增長。

圖源:fortunebusinessinsights

該領(lǐng)域的產(chǎn)品種類豐富多樣,涵蓋智能手表、智能手環(huán)、智能眼鏡、智能服裝等。其中,隨著人們對健康管理的日益重視,智能手表與智能手環(huán)的需求量不斷攀升,成為了市場上的主流產(chǎn)品,廣泛應(yīng)用于健康管理、運(yùn)動(dòng)監(jiān)測以及生活輔助等諸多領(lǐng)域。

在這樣的行業(yè)背景下,一個(gè)來自國內(nèi)的品牌看到了商機(jī),聚焦智能穿戴設(shè)備這一細(xì)分賽道,精準(zhǔn)定位中低端市場,在跨境電商的出海市場中迅速嶄露頭角。

產(chǎn)品暢銷全球90余國,用戶規(guī)模突破了2400萬。在智能手表領(lǐng)域,出貨量位列全球前四,在西班牙、巴西、俄羅斯等國甚至拿下了銷量第一。

2024年,其全球銷售額還一舉突破了5億元。

它就是Amazfit。

圖源:Google

從代工到自主品牌:一次不甘心的轉(zhuǎn)型

據(jù)了解,Amazfit品牌為華米科技旗下的重要品牌,創(chuàng)始人黃先生是國內(nèi)嵌入式系統(tǒng)領(lǐng)域的杰出代表。2013年,他與小米達(dá)成合作,創(chuàng)立了華米科技,專注于研發(fā)小米手環(huán)。

憑借卓越的技術(shù)實(shí)力,小米手環(huán)第一代發(fā)布僅13個(gè)月,銷量就突破了千萬大關(guān)。

然而,華米科技的雄心壯志遠(yuǎn)不止于此,不甘心只做小米的代工廠,而是積極尋求突破與創(chuàng)新。2015年,華米科技正式推出了Amazfit品牌,開啟了自主品牌的全新征程。

圖源:Google

靠極致性價(jià)比切入市場

當(dāng)時(shí),智能手表市場已被幾個(gè)國際大品牌壟斷。相比之下,中低端價(jià)位的智能手表市場幾乎處于空白狀態(tài)。所以,Amazfit自品牌創(chuàng)立之初就瞄準(zhǔn)了中低端市場,并以極致性價(jià)比切入。

但低價(jià)并不等同于品質(zhì)妥協(xié),作為小米生態(tài)鏈的關(guān)鍵一環(huán),華米科技充分借力了小米的研發(fā)實(shí)力、供應(yīng)鏈優(yōu)勢以及廣泛的用戶基礎(chǔ)。得益于此,Amazfit品牌不僅能夠高效推進(jìn)產(chǎn)品迭代與規(guī)模化生產(chǎn),還確保了其產(chǎn)品在維持高性價(jià)比的同時(shí),能夠提供卓越的品質(zhì)和性能。

Amazfit品牌的智能手表配備了心率監(jiān)測、血氧檢測、睡眠分析、運(yùn)動(dòng)追蹤等多種功能,并且能夠與iPhone和Android設(shè)備無縫連接,充分滿足了用戶在不同場景下的使用需求。

正是憑借其產(chǎn)品在功能配置、用戶體驗(yàn)等方面的出色表現(xiàn),Amazfit品牌成功在全球市場中脫穎而出。

圖源:Amazfit

社媒營銷:精準(zhǔn)觸達(dá)潛在用戶

盡管Amazfit品牌通過極致性價(jià)比的產(chǎn)品成功吸引了消費(fèi)者,但在競爭激烈的出海市場中保持品牌熱度并站穩(wěn)腳跟,還需要精準(zhǔn)的營銷策略作為支撐。

在Amazfit品牌的營銷布局中,社交媒體與達(dá)人合作成為其拓展受眾圈層、積累品牌私域流量的關(guān)鍵手段。

TikTok:

為了精準(zhǔn)覆蓋不同國家的用戶群體,Amazfit品牌在TikTok上建立了賬號矩陣,為印度尼西亞、英國、新加坡、埃及等主要目標(biāo)銷售國家分別建立的對應(yīng)的賬號。

圖源:TikTok

其中,做的最成功的賬號就是針對印度尼西亞市場建立的Tik Tok賬號@amazfit.id,主要用于展示品牌功能的創(chuàng)意短視頻,已經(jīng)累積了4.05萬粉絲,獲贊量為8.28萬。

圖源:TikTok

截止目前,賬號最受歡迎的幾個(gè)視頻均為Amazfit智能手表與其他競品品牌手表的對比測評類視頻。

內(nèi)容非常簡單,就是通過最直觀的操作和對比,對兩款智能手表進(jìn)行實(shí)測,內(nèi)容涵蓋了開機(jī)速度、運(yùn)動(dòng)模式種類、反應(yīng)靈敏度以及續(xù)航時(shí)間等關(guān)鍵指標(biāo)。

結(jié)果顯示,Amazfit品牌的智能手表在開機(jī)速度上更快,運(yùn)動(dòng)模式更多,反應(yīng)靈敏且無卡頓現(xiàn)象,續(xù)航能力也更為出色。這種真實(shí)可靠的對比測試,能夠精準(zhǔn)抓住用戶的需求和痛點(diǎn),幫助他們更深入地了解產(chǎn)品的優(yōu)勢,從而吸引到潛在用戶的關(guān)注。

不少用戶在評論區(qū)留言“感興趣”,還有人會直接詢問“有線下商店嗎?”“店鋪在雅加達(dá)的哪里?”

圖源:TikTok

YouTube:

在YouTube上,Amazfit品牌主要是合作科技達(dá)人發(fā)布關(guān)于Amazfit產(chǎn)品的測評視頻,這些視頻不同于Tik Tok上的室內(nèi)拍攝,為了讓用戶更直觀地感受到產(chǎn)品在真實(shí)使用場景中的表現(xiàn),這些科技達(dá)人往往都會去戶外進(jìn)行實(shí)地拍攝。通過這種方式,幫助品牌進(jìn)一步提升知名度和用戶的信任感。

例如,其與科技博主Chase the Summit合作,為Amazfit Active這款產(chǎn)品拍攝了戶外測評視頻,觀看量達(dá)到了10萬次。

圖源:YouTube

很多用戶都在視頻下方的評論區(qū)留言,有人說“說實(shí)話,這就是為什么我更喜歡看你,不是每個(gè)人都是鐵人三項(xiàng)的運(yùn)動(dòng)愛好者,你的視頻表明,總有一款適合運(yùn)動(dòng)者的手表。”“你的推薦從未讓我失望,你提供了足夠的信息、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和規(guī)格?!?/span>

還有很多潛在用戶在看完這個(gè)視頻后被種草下單,購買后來評論說“看了你的視頻后,我已經(jīng)買了一塊手表了,非常滿意,這么多功能,謝謝?!睂Ξa(chǎn)品表達(dá)了喜愛!

由此看來,這種借助第三方達(dá)人進(jìn)行推廣的模式,用戶更容易種草并購買嘗試。

圖源:YouTube

Facebook:

在Facebook平臺上,Amazfit品牌的賬號粉絲數(shù)達(dá)到了117萬,成為其所有社交媒體平臺中粉絲數(shù)量最多的渠道。

圖源:Facebook

在該平臺,Amazfit品牌通過創(chuàng)建并維護(hù)官方群組,激勵(lì)用戶分享使用感受、探討產(chǎn)品體驗(yàn),增強(qiáng)品牌與消費(fèi)者之間的情感紐帶,進(jìn)而推動(dòng)口碑傳播。

圖源:Facebook

建設(shè)獨(dú)立站:構(gòu)建品牌自有流量池

為了在海外市場中穩(wěn)固立足,Amazfit品牌并未局限于第三方電商平臺,而是自主搭建了獨(dú)立站。這一舉措為用戶開辟了更為便捷、直接的購買通道,更在第三方平臺出現(xiàn)購買限制或障礙時(shí),提供了無縫銜接的流暢購物體驗(yàn),確保用戶的購買過程不受任何干擾。

同時(shí),品牌還在獨(dú)立站設(shè)置了Blog專區(qū),鼓勵(lì)用戶展示使用故事,分享自己的體驗(yàn)。這些用戶生成的內(nèi)容(UGC)也為潛在客戶提供了真實(shí)可靠的產(chǎn)品參考,對吸引新老客戶的關(guān)注與購買提供了很大的幫助。

圖源:Amazfit

結(jié)語:中國品牌出海的可行路徑

當(dāng)前,全球智能穿戴市場仍處于高速增長期,東南亞、中東等新興市場滲透率不足15%。

對于國內(nèi)企業(yè)而言,Amazfit的路徑揭示了一條可行通道。那就是以差異化產(chǎn)品錨定空白市場,以社媒營銷建立情感連接,以獨(dú)立站構(gòu)建品牌流量池。

當(dāng)“中國制造”遇上全球日益增加的需求,出海不再是選擇題,而是必答題!