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亞馬遜物流新政出爐!追蹤要求更嚴(yán)格,賣家如何順勢而為?

亞馬遜物流新政出爐!追蹤要求更嚴(yán)格,賣家如何順勢而為?

2025.01.13

2025年剛開年,亞馬遜就放了個(gè)“大招”!從1月15日起,平臺(tái)將正式實(shí)施新的自配送訂單有效追蹤率(VTR)政策,不管你是歐洲站還是美國站的賣家,這次都得認(rèn)真對待。這次調(diào)整究竟會(huì)帶來哪些變化?表面看似麻煩,實(shí)際上又有怎樣的潛在機(jī)會(huì)?今天兔克就和大家來聊聊這件事!

圖源:Amazon

1. 亞馬遜新政,為了更好的買家體驗(yàn)

亞馬遜此次更新VTR政策,核心目標(biāo)是讓買家可以實(shí)時(shí)掌握訂單狀態(tài),提升他們的購物體驗(yàn)。作為全球領(lǐng)先的電商平臺(tái),這種“用戶至上”的理念一直貫穿始終。

歐洲站的新要求:

(1) 自配送訂單中,超過15歐元的國內(nèi)貨件,必須包含有效追蹤號(hào)碼。

(2) 英國、法國、西班牙等歐洲國家的跨境貨件也被納入要求,除非包裹價(jià)值低于20歐元且使用信件運(yùn)輸。

(3) 賣家需要在不同品類中維持至少95%的有效追蹤率,才能達(dá)到平臺(tái)的要求。

美國站的新規(guī)則:

(1) 從中國、加拿大等地發(fā)貨到美國的包裹,必須提供追蹤信息。

(2) 包裹價(jià)值低于5美元?至少需要一次承運(yùn)人掃描;超過5美元的包裹,需要兩次掃描,一次是在承運(yùn)人設(shè)施處,另一次在交付時(shí)。

這次調(diào)整可以說覆蓋范圍更廣,要求也更加嚴(yán)格。雖說表面上看,這對賣家的配送工作提出了更高的要求,但從長遠(yuǎn)來看,這其實(shí)是在幫賣家和買家之間架起了一座信任的橋梁。

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2. 亞馬遜的正面回應(yīng):為你減少不必要的麻煩

面對一些賣家提出的擔(dān)憂,比如物流成本增加、低價(jià)商品運(yùn)輸不劃算等,亞馬遜也給出了官方解釋:

(1) 提升買家滿意度,降低退款率: 買家能夠清晰了解包裹的動(dòng)態(tài),遇到問題時(shí)也能更快找到解決辦法。這不僅可以減少“包裹丟失”類投訴,還能降低因物流問題導(dǎo)致的差評或退款。

(2) 維護(hù)賣家數(shù)據(jù)和權(quán)益: 當(dāng)面對A-Z保修索賠時(shí),提供準(zhǔn)確的追蹤信息也能為賣家爭取更好的處理結(jié)果,減少不必要的損失。

說到底,這項(xiàng)政策不僅僅是對買家友好,也是在幫助賣家避免運(yùn)營中的潛在風(fēng)險(xiǎn)。

圖源:網(wǎng)絡(luò)

3. 改變的不只是規(guī)則,更是機(jī)會(huì)!

雖然這次新規(guī)確實(shí)提高了物流標(biāo)準(zhǔn),但挑戰(zhàn)背后,也孕育著新機(jī)會(huì)。我們來分析一下,如何將政策變化轉(zhuǎn)化為運(yùn)營優(yōu)勢。

(1) 優(yōu)化物流鏈條:

選擇掃描記錄完整、服務(wù)質(zhì)量高的物流公司進(jìn)行合作。雖然成本可能略高,但可靠的物流服務(wù)會(huì)為你的客戶體驗(yàn)加分,同時(shí)減少意外問題的發(fā)生。

(2) 調(diào)整產(chǎn)品策略:

對于低價(jià)商品的賣家,可以考慮通過“組合銷售”提升單次訂單價(jià)值,例如將幾個(gè)低價(jià)商品打包出售,不僅能優(yōu)化物流成本,還能提升利潤率。

(3) 打造買家信任:

物流追蹤信息的透明化,讓買家對你的店鋪更加放心,這對提高復(fù)購率和品牌口碑都有顯著幫助。

(4) 利用豁免條款降低成本:

美國站的一些低價(jià)包裹、特定物流方式的訂單可以享受豁免政策。賣家可以深入研究這些條款,選擇最優(yōu)解來降低運(yùn)營成本。

圖源:Amazon

4. 長遠(yuǎn)來看,這是一場雙贏

亞馬遜此次政策調(diào)整表面上似乎增加了賣家的物流負(fù)擔(dān),但實(shí)際上卻是在提升平臺(tái)整體的服務(wù)質(zhì)量。買家體驗(yàn)的改善將帶來更多優(yōu)質(zhì)流量,而賣家通過合規(guī)操作,店鋪評級(jí)和數(shù)據(jù)表現(xiàn)也會(huì)穩(wěn)步上升。

正如亞馬遜所說,這次政策更新不僅僅是為了規(guī)范,更是在幫助賣家與買家之間建立更穩(wěn)固的信任鏈條。一個(gè)訂單的追蹤信息,也許就是客戶對你店鋪好評的開始。

結(jié)尾:

雖然每一次規(guī)則調(diào)整都會(huì)帶來短期的不適應(yīng),但亞馬遜的每次改變,都在推動(dòng)電商生態(tài)更加規(guī)范、透明。作為賣家,與其抗拒規(guī)則,不如主動(dòng)適應(yīng)規(guī)則。只要我們調(diào)整好心態(tài)、做好規(guī)劃,就一定能在這次變化中找到屬于自己的突破口!

這次的物流新政,看似難搞,但未必是壞事。說不定,2025年你的業(yè)務(wù)就因?yàn)檫@一改變迎來了新的增長點(diǎn)呢?