在當(dāng)今社會，寵物已經(jīng)不僅僅是人類的陪伴，更是家庭的一部分，它們的幸福與健康逐漸成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)，這一變化催生了一個新的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域——“它經(jīng)濟(jì)”。

寵物食品、用品、保健、保險、醫(yī)療、殯葬、社交、娛樂等多個賽道相繼涌現(xiàn)，不斷擴(kuò)充著寵物經(jīng)濟(jì)的市場，同時也有更多的小眾賽道被挖掘。

智能養(yǎng)寵市場就是其中的一個。

在這股寵物經(jīng)濟(jì)的熱潮中，智能養(yǎng)寵市場正以前所未有的速度擴(kuò)張，吸引著眾多新老玩家的加入。

例如國貨出海品牌「Furbulous」和「Yaheetech」，就是這些新老玩家的一員。然而，當(dāng)智能貓狗用品市場趨于飽和，再想插足這一賽道，并不是一件容易的事。

所以小眾品牌Birdfy另辟蹊徑，以智能鳥類喂食器這一創(chuàng)新產(chǎn)品，成功打入了這個尚未被充分開發(fā)的利基市場，月銷百萬美金，成為亞馬遜BSR的明星產(chǎn)品。

那么，Birdfy是如何從眾多競爭者中脫穎而出，打造出自己的品牌生態(tài)，并在社交媒體上建立起強(qiáng)大的影響力呢？

1、挖掘獨(dú)特市場，創(chuàng)新產(chǎn)品定位

Birdfy的誕生源于其母公司Netvue對市場的敏銳洞察。

Netvue，一家在智能家居領(lǐng)域有著深厚積累的公司，發(fā)現(xiàn)戶外攝像機(jī)用戶在社交媒體上分享意外拍攝到的鳥類畫面，這激發(fā)了他們開發(fā)一款專門用于觀鳥的智能設(shè)備的想法。

他們發(fā)現(xiàn)，盡管野鳥產(chǎn)品市場規(guī)模巨大，但市場上的鳥類喂食器大多設(shè)計簡單，功能單一，無法滿足觀鳥愛好者對近距離觀察和拍攝的需求。

于是，Birdfy智能鳥類喂食器應(yīng)運(yùn)而生，它將智能攝像機(jī)與喂食器結(jié)合，利用AI技術(shù)實(shí)時識別鳥類，為觀鳥愛好者提供了前所未有的體驗(yàn)。

視頻源：Birdfy獨(dú)立站

2、利用社媒營銷，構(gòu)建品牌生態(tài)

Birdfy深知，要讓顧客接受一款高價新品，必須提供超越產(chǎn)品本身的價值。因此，他們不僅在硬件上創(chuàng)新，還在軟件上打造了一款專門的App，用戶可以通過App實(shí)時接收鳥類識別通知，了解鳥類信息，并一鍵分享至社交媒體，增強(qiáng)了用戶的參與感和歸屬感。

此外，Birdfy的獨(dú)立站上，還專門設(shè)置了Blog（博客），通過分享品牌故事、鳥類知識和環(huán)保理念，構(gòu)建了一個大型鳥類觀察愛好者的家園，吸引了大量關(guān)注環(huán)保和自然的消費(fèi)者。

在社交媒體營銷上，Birdfy選擇了Facebook和TikTok作為主戰(zhàn)場，通過社群營銷鼓勵用戶分享觀鳥體驗(yàn)，建立了一個活躍的在線社區(qū)，增強(qiáng)了用戶粘性和品牌忠誠度。

在TikTok上，他們還定期發(fā)布各種鳥類與產(chǎn)品的視頻，使大數(shù)據(jù)能夠更精準(zhǔn)地將其推送至目標(biāo)客群中，增強(qiáng)獲取客戶群體的機(jī)會。

同時，通過similarweb的數(shù)據(jù)分析，我們可以看到，Birdfy的獨(dú)立站流量主要來自直接訪問和搜索引擎，這表明品牌知名度的提升和用戶群體的穩(wěn)定。

3、深化品牌建設(shè)，持續(xù)創(chuàng)新

Birdfy的成功并非一蹴而就，而是通過不斷的產(chǎn)品迭代和品牌建設(shè)。他們深知，要在競爭激烈的市場中保持領(lǐng)先地位，必須不斷挖掘用戶新痛點(diǎn)，滿足用戶的潛在需求。所以Birdfy在主推智能喂鳥器的同時，還推出了多款與之相關(guān)連帶產(chǎn)品，如智能鳥舍、鳥竿和一系列鳥類配件等，并申請了技術(shù)專利，形成統(tǒng)一產(chǎn)品線，避免了其他白牌廠家侵權(quán)模仿，擾亂市場的可能。

未來，Birdfy計劃上線AI編輯器，讓用戶能夠輕松編輯并分享小鳥的精彩瞬間，進(jìn)一步提升產(chǎn)品的附加值和用戶體驗(yàn)。

結(jié)語

Birdfy的故事告訴我們，即使在看似飽和的市場中，只要找準(zhǔn)細(xì)分領(lǐng)域，創(chuàng)新產(chǎn)品定位，結(jié)合社交媒體和獨(dú)立站的力量，也能打造出獨(dú)特的品牌生態(tài)。

通過深度挖掘用戶需求，持續(xù)創(chuàng)新，Birdfy不僅在智能養(yǎng)鳥市場中找到了自己的位置，更在消費(fèi)者心中樹立了高科技與自然和諧共生的品牌形象。

對于其他出海品牌而言，Birdfy的成功案例提供了一個值得借鑒的路徑：在小眾市場中，找到差異化競爭的策略，利用社交媒體和獨(dú)立站的力量，打造品牌護(hù)城河，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。