隨著全球氣候的極端化，冬天的寒冷似乎變得更加刺骨。人們在追求保暖的同時，也渴望輕便與時尚。在這樣的需求推動下，電加熱服飾應(yīng)運而生，成為了服裝行業(yè)的新寵。

而御寒服飾品牌ORORO，也憑此在海外市場迅速嶄露頭角。

截至目前，ORORO的電加熱服全球銷量已超過200萬件，成為電加熱服飾領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊，其首款電加熱外套更是在亞馬遜美國站細分類目中穩(wěn)居TOP1。

到底是什么樣的魅力，能讓美國人如此對它趨之若鶩？

電加熱服中的“愛馬仕”

ORORO這個品牌成立于2015年。當(dāng)年，它的聯(lián)合創(chuàng)始人之一Mark Hu和他的團隊發(fā)現(xiàn)，盡管市場上已有一些電加熱服產(chǎn)品，但這些產(chǎn)品往往在保暖和透氣方面難以做到平衡，而且安全性也存在隱患（服裝燃毀）。

因此，他們決定接下連大廠都啃不下的硬骨頭，開發(fā)一款既保暖又透氣，同時安全可靠的電加熱服。并以此為基礎(chǔ)，帶著一腔熱血，毅然決然地扎進了電加熱服飾創(chuàng)業(yè)的浪潮。

任憑外界噓聲不斷，民眾對這類服飾信任度降低，也沒有放棄，而是我自蔚然成風(fēng)。

這才有了今時今日，被冠以電加熱服飾“愛馬仕”之稱的ORORO。

可以說，ORORO的電加熱服，不僅僅是一件衣服，還是一種生活態(tài)度的體現(xiàn)，是對冬日嚴(yán)寒的無畏挑戰(zhàn)。

2016年，經(jīng)過不斷地研究和試水，ORORO的首款電加熱服“橫空出世”。

這款革命性的產(chǎn)品采用了萊卡公司研發(fā)的THERMOLITE高科技面料，同時選用碳纖維作為加熱材料，顯著提升了電熱轉(zhuǎn)換效率和防水絕緣性能。

并且，該產(chǎn)品配備的鋰電池和充電器均已榮獲UL國際認證，確保了使用的安全性和可靠性。

這也使得這款具備了眾多高科技和高顏值外觀設(shè)計的ORORO首款電加熱服，一經(jīng)問世，便迅速贏得了海外消費者的青睞，并被廣大網(wǎng)友們推上了亞馬遜細分類目的銷售冠軍寶座。

自此以后，即便是在炎熱的夏季，ORORO的產(chǎn)品也經(jīng)常能霸榜細分類目的TOP1，成為了電加熱服飾賽道里當(dāng)之無愧的海外大牌。

當(dāng)然，ORORO在海外的發(fā)展之路，并不是埋頭猛干和機遇使然，而是一次對全球市場的深刻洞察。

品牌不僅關(guān)注產(chǎn)品本身的創(chuàng)新，更注重本土化策略的實施，以適應(yīng)不同地區(qū)的氣候和文化。這種前瞻性的市場布局，才是使得ORORO迅速在全球范圍內(nèi)獲得認可的根本原因。

現(xiàn)在，ORORO品牌的產(chǎn)品線已經(jīng)涵蓋了電加熱外套、手套、襪子、鞋墊等多種電加熱服飾，滿足了不同消費者在各種氣候條件下的保暖需求。

影響不夠，社媒來湊

盡管ORORO已經(jīng)攻克了技術(shù)難題，且旗下產(chǎn)品在亞馬遜反響也很不錯，但電加熱服飾在服裝領(lǐng)域依舊是一個小眾賽道，消費群體小，想要擴展到全球市場，單憑產(chǎn)品本身的影響力還遠遠不夠。

于是，ORORO開始將目光瞄準(zhǔn)了社交媒體平臺，走的是“社媒引流，全面開花”的路子。

在Facebook、Instagram、YouTube，以及TikTok均運營有官方賬號，并根據(jù)平臺特點，圍繞產(chǎn)品運營不同的內(nèi)容。

比如，F(xiàn)acebook注重的社群屬性，ORORO就是其上經(jīng)營社群，通過官方賬號傳播品牌故事，分享產(chǎn)品特點和優(yōu)勢，從而積累受眾。

而像Instagram這類注重視覺效果的，ORORO則會發(fā)布高質(zhì)量的圖片和短視頻，展示其產(chǎn)品在不同場景下的應(yīng)用，如戶外運動、日常通勤等。ORORO還會鼓勵用戶分享自己的穿搭照片，并使用特定的品牌標(biāo)簽，從而進一步擴大品牌的影響力。

目前，ORORO在Facebook上擁有超過4.2萬的粉絲，在Instagram上有2.6萬，至于TikTok和YouTube，由于是新入駐不久，粉絲積累并不多，只有5600+。

而根據(jù)similarweb數(shù)據(jù)，ORORO的獨立站在2023年11月至2024年1月期間，全球總訪問量達到了178萬，自然搜索比例高達31.46%，社交引流比例也達到了7.34%。這些數(shù)據(jù)足以表明，ORORO已經(jīng)在全球范圍內(nèi)建立了強大的品牌影響力。

注重本土化，多方向拓品

雖然ORORO是海外品牌，但它也很注重本土化。ORORO深入研究了不同地區(qū)的氣候特點和消費者需求，推出了適合當(dāng)?shù)厥袌龅碾娂訜岙a(chǎn)品。

例如，針對美國中西部的極端天氣，ORORO推出了具有超強防水和保暖功能的電加熱服、手套等；而在亞洲市場，品牌則將電加熱服飾優(yōu)化成了更適合亞洲人的體型，以應(yīng)對市場的需求。

另外，由于ORORO在亞馬遜等電商平臺取得了優(yōu)異的成績，又通過獨立站和社交媒體平臺，實現(xiàn)了線上線下的雙線并進。

使得品牌得以通過這種全方位的市場覆蓋，觸及更廣泛的消費者群體，傾聽更多消費者的聲音，實現(xiàn)更切合消費者需求的拓品。

比如針對戶外運動人群保暖開發(fā)的戶外系列；針對人口老齡化、慢性病人群開發(fā)的生活系列，包括電加熱坐墊、電加熱腰包、電加熱圍巾等產(chǎn)品，方便現(xiàn)代人隨時隨地局部保暖和熱療；再比如針對女性生理期，呵護女性保暖健康與時尚的電加熱馬甲等等，都是ORORO迎合真實市場需求所作出的拓品嘗試。

ORORO，代表的不只是冬日里的一抹溫暖，更是一種生活態(tài)度的體現(xiàn)。

在這個品牌的背后，是對市場需求的深刻洞察，是對產(chǎn)品創(chuàng)新的不懈追求，是對本土化策略的精準(zhǔn)實施。ORORO的成功，是一次對傳統(tǒng)保暖方式的顛覆，是對現(xiàn)代生活方式的一次革新。

而這，也是現(xiàn)在很多出海企業(yè)所迫切需要學(xué)習(xí)的。在未來，相信ORORO將繼續(xù)以其獨特的品牌精神和創(chuàng)新的產(chǎn)品，引領(lǐng)電加熱服飾行業(yè)的發(fā)展。